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萬事達集團汽車商貿業2017年半年度經理層會議于豐田召開
發布日期:2017/7/17 11:07:26    瀏覽次數:862    新聞編輯:

          
        2017714日,集團汽車商貿業2017半年度經理層會議在萬事達豐田4S店召開,出席本次會議的有:集團執行董事伍榮芳先生、集團總經理邱驕雷先生及集團汽車商貿業全體經理層人員。

集團總經理邱驕雷帶領汽車商貿業管理團隊宣讀誓詞后,會議正式開始

集團營銷管理部汽車商貿業營銷部副部長鄭思海對汽車商貿業2017年上半年各事業部銷售情況、存銷比情況進行了分析和對比,并提出第三季度工作計劃。

集團行政辦副主任李曉東對2017年第二季度安全生產工作落實情況、企業文化建設、行政費用管控、公章管理、公車使用等工作情況進行了匯報。

集團副總經理蘇錦溪對2017年上半年全國卡車銷售情況、汽車商貿業商用車各公司銷售、售后和利潤完成情況進行了匯報,對商用車各公司存在的突出問題做出點評,對商用車各公司第三季度的工作重心和目標計劃提出要求

集團總經理助理張作偉對汽車商貿業乘用車各公司2017年第季度銷售及產值完成情況進行了匯報對乘用車各公司存在的問題做了點評,對乘用車各公司下一階段工作提出建議。

集團總經理助理許仕輪對汽車商貿業2017年第二季度資金使用、各公司資金往來、銀行授信、總部負債等工作情況進行了匯報,建議各公司及時上存閑置資金,增強資金使用效率。

集團副總經理朱玉兵對汽車商貿業各公司2017年半年度財務運作情況和預算執行情況等進行了通報,要求各公司提升財務工作效率,加強銀企配合,加快資金周轉,提升資金使用效率。

集團總經理邱驕雷對汽車商貿業的各項工作做出點評,要求各公司嚴肅財經紀律,嚴格落實集團財務工作要求,增強財務人員之間的溝通交流,提升資金使用效率,盤活閑置資金;要求各公司強化安全意識,切實落實安全生產工作;要求各公司做好費用控制工作,加強公章管理車輛管控工作;要求管理團隊各成員要以集團利益為重,從自身出發,帶領團隊建立節約高效的工作氛圍;要求管理團隊各成員共同參與,推動企業文化建設;要求管理團隊各成員調整心態,提升投入,加強內部溝通和外部交流,吸收和轉化行業先進經驗,促進公司業務開展。

 
 
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